在服饰行业中，制定好精准的商品企划后，如何确保商品企划能精准执行也同等重要。成通智能商品管理这期和大家一同探讨在商品管理中，我们怎么有效地执行商品企划。
很多服饰商品都是季节性产品，适合销售的时间很短暂，对商品生命周期的把控要非常精准，具体到商品企划来说，就是要保证货品准时上市，货品延期上市是造成的货品库存积压的一个重要原因。
要保证货品准时上市，必须要对商品企划的每个环节按人来监控执行，具体通过如下功能点来完成
1、货品上市计划
维护货品在不同区域的上市时间，上市计划一般以一个波段、一个陈列来维护在不同区域的上市时间。
2、维护货品责任部门
维护货品的跟进责任部门，先确定货品上市前有哪些环节，包括设计、采购等，再确定每个环节的责任部门，可以落实到人。
3、责任部门进度维护
通过权限控制不同责任部门维护自己的工作进度，领导环节可以看到货品执行整体进度完成情况。
4、责任部门工作提醒
提醒责任部门工作人员在什么时间点需要做什么工作，如果影响工作进度，要特别提醒。
5、责任部门工作评估
根据责任部门工作完成质量和进度，对责任部门的工作进行评分。
这一期的关于企划的分享就到这里，欢迎大家一起探讨更多商品管理的实操解决方案，谢谢大家！